8月11日，浙江農(nóng)資集團總經(jīng)理林昌斌冒著高溫酷暑，深入基層聯(lián)系點陜西惠多利公司開展工作調(diào)研。林昌斌聽取了陜西惠多利公司班子的工作匯報，并赴公司渭南經(jīng)營部了解一線市場情況，拜訪陜西惠多利尿素供應商陜西渭河煤化工集團有限責任公司，為陜西惠多利發(fā)展把脈問診，對下一階段工作提出要求。
林昌斌在聽取陜西惠多利公司班子關于公司主要工作情況的匯報后指出，在全國農(nóng)資流通行業(yè)大整合的情況下，陜西惠多利是集團實施農(nóng)資主業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要支點。在農(nóng)資行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務盈利空間越來越小的情況下，陜西惠多利以新型肥料和農(nóng)化服務為抓手，積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊跟農(nóng)資行業(yè)發(fā)展新趨勢。但由于公司財務剛性成本較高，高端肥市場培育和投入積累不足，在發(fā)展過程中忽視了傳統(tǒng)業(yè)務規(guī)模和渠道維護，陜西惠多利發(fā)展也面臨著一定困難。
林昌斌強調(diào)，陜西惠多利首先要通過管理出效益，增收節(jié)支降低運行成本；其次要抓好傳統(tǒng)貿(mào)易運作，提升企業(yè)規(guī)模，以一定的規(guī)模優(yōu)勢鞏固區(qū)域市場地位；第三要堅持差異化競爭戰(zhàn)略，以作物解決方案為抓手，不斷提升技術營銷能力，提高盈利能力。同時，陜西惠多利還要根據(jù)實際辦公需求，考慮盤活現(xiàn)有辦公場地，在臨近市區(qū)的交通樞紐置換更加適合農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的辦公場地，在滿足自身辦公需要的前提下，可考慮為集團內(nèi)在陜西的兄弟企業(yè)單位提供集中辦公場所，以推動集團涉農(nóng)企業(yè)信息互通、資源共享、深化合作。集團公司也將在農(nóng)化隊伍建設、作物綜合解決方案和供應鏈金融對接方面給予扶持政策，幫助陜西惠多利走出困境。
在考察陜西惠多利渭南經(jīng)營部后，林昌斌還拜訪了陜西渭化公司，受到陜西渭化公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理郭建功，常務副總經(jīng)理尹潤生等的熱情接待。郭建功對浙農(nóng)一直以來的業(yè)務支持表示誠摯感謝，他指出，陜西惠多利將渭化尿素作為公司唯一經(jīng)銷的尿素品牌，雙方共同面對市場挑戰(zhàn)，溝通解決市場問題，保持了長期戰(zhàn)略合作關系。他希望陜西惠多利在立足陜西本地市場的基礎上，加大省外重點市場培育，不斷提升經(jīng)營規(guī)模。林昌斌對陜西渭化公司與浙農(nóng)集團保持20年的戰(zhàn)略合作表示感謝，希望陜西渭化公司在前期合作的基礎上，進一步借鑒浙農(nóng)集團其他農(nóng)資戰(zhàn)略供應商的合作模式，加大對陜西惠多利的支持，完善合作模式和作價機制，共同應對行業(yè)調(diào)整，鞏固在陜西區(qū)域市場的優(yōu)勢地位，真正實現(xiàn)合作共贏。他還盛情邀請陜西渭化公司領導班子到浙農(nóng)考察交流。
浙江農(nóng)資財務部經(jīng)理劉文琪、總經(jīng)理助理兼惠多利董事長陳達會等陪同調(diào)研。
（浙江農(nóng)資 ?金鼎）
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